Sucesión sin conflictos. El protocolo familiar
¿Qué es el Protocolo Familia/Empresa? Carlos, Juan y Hector son tres hermanos que heredaron
LEER MASNOS ESPECIALIZAMOS EN LAS RELACIONES INTERPERSONALES EN EMPRESAS Y ORGANIZACIONES.
Las empresas tienen “múltiples voces” en su interior que se interrelacionan en forma permanente entre sí y con el mundo externo.
Pensamos a las organizaciones como sistemas sociales complejos, lo que nos permite ver los problemas en forma integral y no aisladamente.
Esto facilita el diagnóstico y tratamiento de las relaciones de las personas en la organización y las dinámicas que se generan.
Damos apoyo a empresarios y a la alta dirección. Analizamos las situaciones conflictivas que se les presentan para llegar a un diagnóstico y su consecuente tratamiento en diversas áreas de sus organizaciones y del ambiente donde interactúan.
Definiendo el problema, estableciendo con el cliente las metas a alcanzar, discutiendo las estrategias a seguir y estableciendo de común acuerdo un plan de objetivos concretos alineados con las estrategias de su empresa.
Detección, tratamiento y prevención de conflictos. Prevención del maltrato laboral. Detección de costos ocultos.
Coordinación de equipos de trabajo. Reuniones ineficientes. Problemas de gestión. Gestión de personas y del cambio
Dificultades en las relaciones familiares (padres, hijos, tíos, sobrinos, primos). Liderazgo y familia
Transición de la dirección. Protocolo familia/empresa. Convivencia de diferentes generaciones.
Talleres y capacitaciones “in company”. Formación de los niveles gerenciales
Detección de problemas de gestión escondidos en los conflictos familiares. Gestión del cambio organizacional.
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