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Nuestro enfoque sistémico nos
permite visualizar cada uno de los problemas y las necesidades de la empresa
de un modo integral. |
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Servicios para el área de Gestión
de Personas, en Consultoría y Capacitación: ·
Assesment Center ·
Evaluaciones de potencial ·
Evaluaciones de desempeño ·
Promociones internas ·
Clima Organizacional |
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En la búsqueda de ofrecer más y mejores servicios a nuestros clientes
concretamos una alianza de trabajo con la Consultora Decmara dirigida por las Dras. Sandra De Cicco y
Rosana Marafioti, con quienes venimos trabajando exitosamente con varias
empresas clientes. De este modo estamos en condiciones de brindar, además,
diagnósticos y soluciones a cuestiones de gestión. Los destinatarios de nuestros nuevos servicios son
Grandes Empresas, Pymes y Empresas de Familia. A través
de nuestra alianza con la Consultora Decmara sumamos consultoría en:
De esta
forma ofrecemos diagnósticos y soluciones a los problemas de gestión
de la empresa. |
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PROTOCOLO de la Familia Empresaria + info Transición de la Dirección. Manejo de los Vínculos Familiares en la Empresa. Las
Empresas Familiares se desarrollan en diferentes etapas que definen lo
que llamamos ciclo de vida, durante su ciclo pasan por infinidad de
situaciones que la mayoría de las veces pueden resolver sin ayuda y otras
para las cuales acuden a la ayuda de un especialista. Las consultas más
habituales que recibimos como especialistas en EF son: Ø dificultades en las relaciones
entre padres e hijos, Ø entre hermanos y/o primos y/o
sobrinos, Ø preocupación por el futuro (la
transición de la dirección), Ø construcción
del protocolo de la empresa familiar. |
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¿En qué podemos ayudarlo? Trabajamos con nuestros
clientes temas de Comunicación, Manejo
de Situaciones Conflictivas, Capacitación, Liderazgo, Trabajo en Equipo. Las
empresas u organizaciones evolucionan en etapas y pasan por situaciones problemáticas, la
mayoría de las veces se postergan las soluciones con consecuencias no
deseables, otras veces acuden a la ayuda de un profesional. Los motivos de
consulta que más recibimos de las empresas son: Ø
relaciones
conflictivas en grupos de pares (gerentes, socios, directivos), Ø
ineficacia de
reuniones, Ø
dificultades en la
comunicación interna, Ø
dificultades para la
coordinación de equipos de trabajo, Ø
equipos de trabajo
disfuncionales, Ø
formación de los
niveles gerenciales. ¿Cómo lo hacemos?
“Apoyo a la instalación e implementaciones IT” (Tecnologías de la
Información). Desde hace varios años grandes empresas y pymes actualizan en
forma permanente su tecnología para la gestión de la información. Los
objetivos de estos procesos no suelen transmitirse con claridad por lo que es
difícil generar la colaboración y el compromiso necesarios, afectando a todos
los niveles de la organización. Facilitamos la puesta en marcha de las nuevas
tecnologías. TUTORÍAS
individuales dirigidas a directivos que
necesiten incorporar habilidades sobre temas puntuales: manejo de personas,
coordinación de equipos, coordinación de reuniones difíciles, comunicación
interpersonal, manejo de situaciones conflictivas, etc. |
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