“EMPRESAS FAMILIARES"

“La Familia es lo mejor y lo peor que tenemos" (S. Minuchin)

Las Empresas Familiares constituyen un factor muy importante en todas las economías del mundo. Generan la mayor parte del empleo y la riqueza. Sin embargo son enormes los desafíos a los que deben hacer frente para asegurar su competitividad y su continuidad. Una de las maneras de comenzar a transitar por esos desafíos es entender a la Empresa Familiar.

OBJETIVOS

Los participantes aprenderán a:

• Entender el funcionamiento de la empresa familiar.

• Utilizar herramientas para manejar las diferencias.

• Comprender la importancia de organizar la transición.

• Manejarse con empresas familiares.  

 DIRIGIDO A

Directivos y ejecutivos de empresas familiares. Miembros de familias de empresas. Profesionales que trabajan con o en  empresas familiares. Proveedores y clientes de empresas familiares. Consultores (contadores, administradores, abogados) de empresas. Recomendamos la participación de diferentes miembros de un mismo grupo familiar empresario.

CONTENIDOS

• Importancia económica de la empresa familiar
• Familia/Empresa
• Las relaciones laborales en la empresa familiar
• Las relaciones humanas en la empresa familiar
• Trabajo en equipo
• Designación de autoridades.
• La continuidad.
• La intervención de profesionales ajenos a la familia
• El futuro de las empresas familiares

Diseño del seminario

El seminario consta de un módulo 0 y cuatro módulos con su correspondiente material de lectura y sus trabajos prácticos. El material de lectura está en formato PDF y los trabajos prácticos en word. Estos deben ser enviados por correo electrónico para su corrección. Una vez inscripto recibirá los detalles de funcionamiento. Los alumnos también tendrán la posibilidad de participar de Foros de intercambio con los otros alumnos y los docentes. El seminario está diseñado para ser cursado a largo de 6 (seis) semanas a partir del momento de la inscripción y de hacer efectivo el pago del arancel. La duración dependerá del ritmo que cada alumno le otorgue.

Módulo 1

• Características de la empresa familiar
• Etapas evolutivas de la empresa familiar.
• Factores que afectan a las relaciones.

Módulo 2 

• Problemáticas mas comunes de la empresa familiar.
• Visión, misión y valores.
• Análisis FODA

 Módulo 3 

• Trabajo en equipo
• Continuidad de la empresa familiar.

 Módulo 4 

• La transición
• El futuro de la empresa familiar

Profesor

Dr. Eduardo Press - Socio y Director de Eduardo Press Consultores. Director de la Escuela Argentina de Psicología Organizacional. Médico. Terapeuta familiar. Mediador (habilitado por el Min. de Justicia, Disposición Nº 735). Consultor Organizacional. Con más de 29 años de experiencia en el área. Especialista en Comportamiento Humano y Organizacional, Comunicación, Negociación y Manejo de Conflictos. Consultor Asociado y miembro del Comité de Ética del Grupo Consultor SIAD (Servicios Integrales para la Alta Dirección). Fue Profesor de la Escuela de Mediación y Arbitraje del Consejo de Profesionales de Ciencias Económicas de Capital Federal. Ex Vicepresidente y actual miembro del Comité de Acreditaciones de la Asociación Sistémica de Buenos Aires. Autor de numerosos artículos en publicaciones especializadas. Fue profesor titular de Psicología Sistémica en la Universidad de Ciencias Empresariales y Sociales (UCES) y profesor de Negociaciones en la Universidad de Palermo.

MAS INFORMACIÓN: mailto:familias@epconsultores.com?subject=Solicito información