|
|
|||
|
SI
PODEMOS PREGUNTAR ¿PORQUÉ NO LO HACEMOS? : ENCUESTAS
DE SATISFACCIÓN DE CLIENTES. |
|||
|
Por Lic. Carina Mazzola* |
|||
|
El
eje central de la encuesta de satisfacción, es conocer la percepción que los
clientes tienen de nuestros productos y servicios. Es esta percepción la que
generará o no la tan preciada satisfacción. Vayamos a un ejemplo: Una prestigiosa empresa en
el rubro farmacéutico ofrecía a sus clientes un servicio de Delivery de
medicamentos, las encuestas de satisfacción de clientes demostraron que las
principales quejas rondaban en torno a las demoras en el Delivery, lo que
implicaba una contradicción en su esencia: era el servicio ofrecido para
agregar valor quien estaba sacando valor a la empresa. Conociendo el nivel de satisfacción del cliente
se pueden evitar situaciones como la del ejemplo, en las cuales las empresas
ofrecen servicios que consideran ejes de su política competitiva y que
terminan siendo según los clientes; costos que no solo no agregan valor al
negocio sino que lo quitan. El beneficio más notorio de la implementación de
las encuestas de satisfacción está estrictamente relacionado a una
disminución en los costos. A partir de conocer el grado de fidelidad de los
clientes, la aceptación de productos y servicios, la evaluación de los
precios, la percepción sobre la atención recibida, y el índice de notoriedad
frente a la competencia, las empresas pueden dirigir sus estrategias
comerciales con mayor exactitud, y así evitar costos en tiempo y capital que
no redundan en una mayor satisfacción. El proceso de realización de una encuesta de
Satisfacción de Clientes no reviste complejidad en sí misma y es de fácil
acceso para las empresas. Se inicia con una definición conjunta sobre los
objetivos de la encuesta entre la empresa y el profesional a cargo. La
definición de los objetivos determinará el tamaño de la muestra, el diseño del
instrumento de recolección de datos y la forma de contacto ( puede ser por
teléfono, personalmente o por e-mail) Se inicia entonces el trabajo de campo
para la recolección de datos y finalmente se analiza la información a partir
de una matriz que combina el análisis cualitativo y cuantitativo de la
información. Los tiempos de implementación de una encuesta de
satisfacción de clientes varía dependiendo el tamaño de la muestra pero por
lo general no supera los 30 días. La elección de métodos de contacto con el
cliente por teléfono o e-mail, disminuye los costos del proceso notablemente
y convierten a la encuesta de satisfacción en un instrumento al alcance de
cualquier empresa. La posibilidad de conocer las percepciones de
nuestros clientes se basa en una formula sencilla: PREGUNTAR Y SABER
ESCUCHAR. En palabras de Kipling: " Tengo seis honrados servidores
que me enseñaron todo lo que sé. Se llaman dónde, qué y cuándo y quién, cómo
y porqué". * Lic. Comunicación Social Especialista en
Empresas. Miembro del equipo de Eduardo Press Consultores ©2002 Eduardo Press Consultores |