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CAPACITACION PARA CAPACITADORES  “Aquellos que creen que la capacitación es cara, prueben con la ignorancia" La capacitación debe afrontar el desafío de justificar su eficacia ante los cambios que se producen en las organizaciones empresarias, los adelantos tecnológicos y el reconocimiento creciente de la importancia del recurso humano. La capacitación es una de las maneras más eficaces de transmitir conocimientos, aprender habilidades, mejorar las actitudes y compartir y sostener los valores. Objetivos Los participantes aprenderán a: ·   Definir claramente el problema por el que se piensa en la capacitación como recurso. ·     Establecer claramente los objetivos. ·     Diseñar un programa de capacitación que le agregue valor a la empresa u organización. ·     Desarrollar métodos de evaluación de la capacitación. Dirigido a Ejecutivos y directivos de empresas y organizaciones que quieran guiar y orientar la política de capacitación. Gerentes de las áreas vinculadas a los recursos humanos; encargados y jefes de las mismas áreas. Profesionales de empresas y organizaciones vinculadas al aprendizaje. A todos aquellos para quienes desarrollar organizaciones abiertas al aprendizaje sea uno de los pilares de su  gerenciamiento. Temario ·       Cómo detectar las necesidades de cursos. La definición clara del problema. ·       Elementos del aprendizaje del adulto. ·       Definición de los objetivos. De la organización y de los participantes. ·       Diseño de la formación. Proyecto de capacitación. Diseño de una actividad. ·       Público: análisis de quiénes serán los participantes. ·       Características del instructor. ·       Desarrollo de la actividad. Selección de contenidos y ejercicios. ·       Evaluación. Inmediata y posterior. Nota: Esta lista no es exhaustiva; el orden y su agrupamiento son sólo orientativos.