ESCUELA ARGENTINA DE

PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL

 
            

        

 NEWSLETTER año 7 N° 2

         EL CURA JOVEN

 

" Cuentan que un cura recién ordenado, habien­do sido asignado a una parroquia, puso el máximo empeño y entusiasmo en su trabajo. Recorría desde temprano las casas del vecindario y llevaba su prédica a todos los hogares. Caminaba incansable­mente desde muy temprano en la mañana hasta en­trada la noche para visitar a cada una de las familias y hablarles de Dios y de la salvación de sus almas."

 

" Y, cuando llegaba el domingo, preparaba su Ser­món con esmero y esperaba ansioso a la multitud que llegaría a su Iglesia. Pero sólo unos pocos se presentaban. Entonces, desilusionado pero no abatido, se decía a sí mismo que nadie le había prometido un trabajo fácil y que debía redoblar los esfuerzos. Entonces se levantaba más temprano y vi­sitaba más gente y les hablaba con más entusias­mo, pero los resultados eran los mismos. Hasta que cayó enfermo y tuvo que guardar cama. Entonces pasó su superior a visitarlo y le preguntó cómo le iba. Agotado y afónico como estaba, apenas le al­canzaba la voz para confesar su desconsuelo."

 

" El superior lo escuchó en silencio. Y, antes de partir, lo palmeó con cariño en la espalda y con una son­risa le dijo: "No debes preocuparte, eres un buen cura. Sólo prueba hablarles menos y escucharlos más".

 

" El joven, todavía convaleciente, recorrió las casas pero, sin energía para hablar, se limitó a escuchar. y se enteró de quiénes eran sus parroquianos. Ese do­mingo la iglesia estuvo llena."

 

Si queremos que nos escuchen, escuchemos.

NUEVAS EMPRESAS QUE CONFÍAN EN NOSOTROS

La Veneciana, cadena de heladerías de Capital y el Gran Buenos Aires. Cuentan con trece sucursales y ciento ochenta empleados en temporada alta. Estamos desarrollando un Programa de Asesoramiento Gerencial.

Llao Llao Hotel & Resorts, hotel cinco estrellas de la ciudad de Bariloche, Pcia. de Rio Negro. Hemos desarrollado un Programa de Formación de Formadores para una parte seleccionada de su plantel de gerentes y supervisores.

Banco de Crédito de Perú, el banco más importante de Perú. Cuenta con más de siete mil empleados. Estuvimos en Lima  desarrollando una capacitación sobre Manejo de Conflictos para un grupo de gerentes del banco. Está previsto repetir la actividad en julio y octubre.

CONSULTORÍA

 
Continuamos ofreciendo nuestros servicios de consultoría: evaluaciones organizacionales, programas para mejorar la comunicación, servicio de atención al cliente, formación de plantel de ventas, programas para mejorar las relaciones personales, preparación de mandos medios, desarrollo del trabajo en equipo.  

ESCUELA ARGENTINA DE PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL

 

Iniciamos nuestro SEMINARIO DE PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL en sus dos versiones, el regular los días martes de 19:00 a 21:30 hs. y el intensivo de un sábado por mes para profesionales del interior, participan personas de Misiones, Neuquén, Rosario, Córdoba, y La Plata. Estamos muy contentos por la respuesta a nuestra convocatoria.

 

Seminarios de una jornada a dictarse durante el primer cuatrimestre

 

"Como mejorar las relaciones humanas en el trabajo" . Sábado 5 de julio de 09:00 a 18:00 hs.

"Capacitación para Capacitadores". Sábado 12 de julio de 09:00 a 18:00 hs.  Inscripción e informes: 011-4783-7443 ó epress@epconsultores.com

 

 

PARA LEER 

 

Uno de los archivos adjuntos es un artículo que publicó el diario Clarín de Buenos Aires en el mes de mayo de 2003, "La economía debe tener rostro humano". Su autor es el sociólogo Edgar Morin, es un aporte muy interesante sobre la relación entre la economía y las personas. Dice Morin, "La economía, que es la ciencia social más avanzada matemáticamente, es la ciencia social y humana más atrasada. Ello tiene que ver con que con frecuencia se abstrae de las condiciones sociales, históricas, políticas, psicológicas y ecológicas, que son inseparables de las actividades económicas".

El otro de los archivos adjuntos es un artículo de Margaret Wheatley, "Cómo llevar a cabo el cambio organizacional". Sobre el cambio organizacional desde una visión sistémica de las organizaciones. La autora dice "Creemos enérgicamente que las fallas en el cambio organizacional son el resultado de ciertos profundos malentendidos en cuanto a quiénes son las personas y qué está pasando dentro de las organizaciones. Si podemos aclarar estos malentendidos, la eficiencia y esperanza puede volver a nuestra experiencia. Un cambio organizacional exitoso es posible si miramos nuestra experiencia organizacional con "ojos nuevos"

 

RECOMENDACIONES DE LIBROS

 

El liderazgo y la Nueva Ciencia, Margaret Wheatley, Editorial Granica. ¡ Excelente ! La autora es consultora de empresas, autora de uno de los artículos que acompañan a éste newsletter. Aporta un análisis muy interesante del funcionamiento de las organizaciones a partir de los desarrollos de la física cuántica. La autora dice: "Conducimos empresas que deberán sobrevivir en el siglo XXI con paradigmas y supuestos que vienen de la física del siglo XVII." Es para leer con tiempo y tranquilidad.

 

Visite nuestro sitio en la web www.epconsultores.com . Hasta la próxima.

 

Dr. Eduardo Press
Director Eduardo Press Consultores
Miembro del Grupo SIAD
Escuela Argentina de Psicología Organizacional
Virrey del Pino 2446 1° C
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